Что может пойти не так?

Внедрение специализированного программного обеспечения для маркетинга, особенно если речь идет о комплексных инструментах управления маркетинговыми ресурсами – это очень ответственный шаг для любой компании. Поэтому сегодня мы еще раз поднимем тему рисков, связанных с реализацией подобных проектов. Как говорится, «предупрежден – значит, вооружен».

Можно выделить три из наиболее распространенных «подводных камней», которые могут поджидать вас в процессе внедрения MRM.

Читать далее «Что может пойти не так?»

Как повысить эффективность маркетингового канала

Ежедневно тысячи компаний продают свои продукты и услуги через партнеров – например, франчайзи, реселлеров, независимых дилеров. Это модель так называемого распределенного маркетинга, в которой и собственник бренда, и торговые партнеры планируют и осуществляют маркетинговые кампании и программы. Главным атрибутом распределенной модели маркетинга является то, что «местные» бизнес-организации имеют некоторую степень автономии при выполнении маркетинговых функций. В связи с этим компании сталкиваются с проблемами, с которыми фирмы с «обычной», централизованной схемой маркетинга обычно не сталкиваются.

Читать далее «Как повысить эффективность маркетингового канала»

Сколько можно сэкономить с помощью MRM: часть 2

В одной из недавних публикаций мы приводили оценочные данные по экономии, которой можно достичь за счет применения MRM – в частности, инструментов по управлению контентом. Сегодня представляем вашему вниманию аналогичные данные, связанные с другим аспектом деятельности маркетинговых подразделений – разработкой, кастомизацией, производством рекламных материалов.

Читать далее «Сколько можно сэкономить с помощью MRM: часть 2»

Инструмент стратегического значения

Системы MRM обладают очень широким инструментарием, который может применяться для автоматизации самых разных рабочих процессов и решения всевозможных прикладных задач. MRM помогает ускорять типовые процессы и избавляться от непродуктивных потерь рабочего времени. Здесь скрывается огромный потенциал для увеличения эффективности работы маркетинговых подразделений. Однако влияние на успешность самой маркетинговой деятельности в данном случае лишь косвенное. Может ли применение MRM влиять непосредственно на эффективность маркетинга?

Может. Если использовать модули, предназначенные для управления маркетинговыми кампаниями.

Читать далее «Инструмент стратегического значения»

MRM: реализация так же важна, как и идеи

Маркетинг – почти как биатлон. Тоже сочетание абсолютно разных дисциплин, требующих разных навыков и подхода.

В биатлоне нужно и грамотно распределять силы, и уметь выкладываться на полную катушку, чтобы сократить разрыв, а во время выхода на огневой рубеж – максимально концентрироваться, переходя от азартной гонки к хладнокровной, расчетливой стрельбе. И обе составляющие – бег и стрельба – одинаково важны для победы. Этакие Инь и Янь, единство и борьба противоположностей.

В маркетинге – свои Инь и Янь. С одной стороны – креативная, творческая составляющая, умение вырабатывать идеи, концепции, механики маркетинговых активностей. С другой – расчетливость и отличные организаторские навыки, чтобы успешно реализовать задуманное. Ведь на пути этой реализации – десятки мелких препонов. И дело даже не в происках конкурентов или нерасторопных подрядчиках. Все начинается еще внутри самой компании.

Читать далее «MRM: реализация так же важна, как и идеи»